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IATF16949管理体系设计开发部的实施要点

  1. 当有新产品时，是否有设计和开发计划？

  2. 设计开发是否规定了设计与开发人员的权责？不同小组的组织接口是否理清？

  3. 设计与开发的输入时，是否使用了以下信息，如以往成熟的设计项目，竞争对手的数据与资料，供应商反馈的信息，现场问题报告等？在设计输入评审时是否对产品的质量，寿命，可靠性，耐久性，维护度，工时和成本进行了评审？评审结果如何？是否对过程设计输入的要求进行了识别，形成文件并进行了评审？

  4. 设计输入了那些内容？文件在发放前有评审吗？经过批准吗？产品设计的输出是否包含设计FMEA，可靠性结果，产品的特殊性产品的定义，产品设计的评审结果？

  5. 过程设计的输出是否包含规格和图纸，过程流程图/配置图，过程FMEAS，控制计划，作业指导书，过程批准的能力指标？组织在进行过程设计输出时，是否考虑到产品设计输出，生产力，过程能力，质量目标，顾客要求和以往的开发经验？

  6. 在开发的哪些阶段进行了评审？哪些人员参加了评审？评审记录是否被维持？

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    IATF16949常见问题**11、过程业绩和质量目标有何关系？答：组织的业绩是指组织**终满足顾客要求的质量目标值，组织的过程业绩是指组织完成**终目标的中间过程指标，如产品交付及时率这一质量目标，是由过程指标：采购及时率、生产计划完成及时率来保证的。注意：追求过程业绩要注重组织的整体业绩，如只追求降低预防成本，有可能会加大内、外部质量损失成本，而组织总的质量成本就会加大。12、组织内部审核能否用《审核检查表》，而不用过程方法审核表？答：可以。IATF组织发布的《审核检查表》，于2004年6月宣布停止使用，是针对全球第三方认证中心而言的，并不是针对内部审核所说的，组织在对质量管理体系进行内审时，仍然可以借鉴使用。当然，鼓励组织采用过程方法进行审核。13、监视和测量装置是否都要进行周期检查？答：不一定。对测量设备的控制，不是对所有场合下使用的测量设备都必须实施，特别是校准和检定，*对那些在需要确保测量有效的场合下使用的测量设备是应进行的。对于其他场合使用的测量设备，组织考虑采用其他的方法，避免不必要的提高成本，这方面的例子如测量线路通断的***表、用于机械厂下料的卷尺、钢直尺等。纯粹用于监视的测量设备。 安徽TS认证汽车行业

ISO/TS16949是 国际汽车行业的技术规范，是基于ISO9001的基础，加进了汽车行业的技术规范。

ISO/TS16949是 国际汽车行业的一个技术规范，其针对性和适用性非常明确：此规范只适用于汽车整车厂和其直接的零配件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的，能开展加工制造活动，并通过这种活动使产品能够增值。对所认证的公司厂家资格，有着严格的限定。那些只具备支持功能的单位，如设计中心，公司总部和配送中心等，不能**获得ISO/TS16949：2002认证。对那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家，也不能获得ISO/TS16949：2002的认证。

因此，ISO/TS16949:2002的实施，对 三大汽车公司和他们的零备件制造供应商将有直接的影响。ISO/TS16949特别注重厂家的完成品及实现这个完成品的质量系统能力。它认为这是整个制造过程活动的基础。另一个特点是，它特别注重一个机构的质量管理系统的有效性。

    指导企业实施IATF16949的八步第六步：按提升后的标准化体系组织运行结合企业的实际，组织全程运行机制的系统运转；并组织关键的协调。在这一阶段，要把内部审核与管理评审变成企业自己正常化的工作；所以特别追求工作的有效性。IATF6949的目标与实施后的评价对象：1、在企业和供货商中持续不断的改进，包括质量改进、生产力改进，从而使成本降低；2、强调缺点的预防，采用SPC技术及防错措施，预防不合格的发生，“***次就做好”是**经济的质量成本；3、减少变差和浪费，确保存货周转及比较低库存量，强调质量成本，控制非质量的额外成本（如待线时间，过多搬运等）；4、注重过程，不仅要对过程结果进行管理，更强调对过程本身进行控制，从而有效地使用资源，降低成本，缩短周期；5、注重客户期望。各种技术标准*能作为合格与不合格的判据，但并不是合格产品就能产生效益，只有让用户完全满意的产品才能被顾客接收，才能创造价值。因此，质量的**终标准是用户完全满意，用户满意是实现质量的比较好途径。第七步：按顾客实际需求组织模拟认证对实际产品、运输、服务等进行危机模拟管理，并按系统认证程序进行过程管理。这时才讲述标准的条文，供相关人员对外接口。

无锡凯睿斯企业管理咨询有限公司是一家从事无锡ISO9001认证、无锡汽车质量体系认证、无锡环境体系认证、无锡质量体系认证、无锡售后服务认证、无锡AAA信用评级、无锡ISO14001认证、 OHSAS18001 、 无锡IATF16949认证、无锡CCC认证、无锡ISO认证、无锡TS认证、无锡CE认证、 QC080000 、 GB50430、ISO13485、 ISO20000 、ISO22000 、TL9000 、FSC 、ISO27001、ISO14064等国际管理体系认证咨询及产品认证咨询,如CE、UL、CSA、VDE、3C等现有国际认证标准和产品认证咨询。公司拥有一支实力很强的专业顾问师队伍。大多数顾问都曾经在国内大型企业任职过高管。对如何将国际管理体系结合企业实际进行咨询辅导备很强的实战经验。 公司目前客户已遍及无锡、苏州、常州、宜兴、江阴、太仓、镇江、扬州及华东地区。 咨询范围涉及到电子及光学制品业、机械及设备制造业、基本金属制品业、化工业、食品业、***制造业、纺织业、皮革业、木制品业、纸浆业、纸品业、印刷业、制药业、非金属矿原料制品业、混凝土、水泥等制品业、其他制造制业、供电业、供气业、供水业、建筑业、餐旅业、运输业、仓储业、通信业、塑胶业、物业管理业、软件业、银行业、教育业、其他服务业等多个行业。常州无锡TS认证咨询

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TS16949管理体系市场部的实施要点

  1. 目前有哪些产品/服务？这些产品/服务的要求是什么？有没有与产品有关的法规法律的要求？这些要求是如何遵守的？

  2. 在提供产品前，时否对标书，合约或定单进行了评审？评审了那些内容？评审的结果有记录吗？这些记录是否被维持？

  3. 在合同评审时，是否对制造的可行性进行了评价，是否对风险进行了分析？

  4. 有没有口头或其它书面声明的合约或定单？这类合约或定单如何处理？

  5. 当产品要求发生变更时如何处理？变更处理的记录是否被维持？

   6. 组织如何与顾客沟通？有哪些沟通的方式？沟通的效果如何？

  7. 有顾客指定的特殊性吗？这些特殊性如何控制？

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无锡凯睿斯企业管理咨询有限公司坐落在无锡市五河村奄头20号 ，是一家专业的凯睿斯企管一直沿着新标准新领域咨询走，取得了业绩，实现了三大飞跃：一是从**初单一的质量管理体系的认证咨询，到现在覆盖ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、HACCP、QC080000、ROHS、CE、GB50430、ISO13485、ISO2000、ISO22000、FSC、ISO27001、能源管理体系等国际管理体系认证咨询及产品认证咨询等十几类管理体系标准的认证咨询；二是从单一从事管理体系的认证咨询业务逐步发展到集企业经营管理辅导、体系认证咨询和管理培训业务三位一体的综合性管理咨询公司；三是实现了服务范围从无锡发展到全国的初步目标。 凯睿斯企管成立至今，本着“诚信、专业、创新”的经营理念，累计为数千家企业提供了管理咨询服务，其中含近百家世界 500强在华企业、数百家上市公司和集团公司，其产品型态遍及不同专业领域。 凯睿斯企管拥有来自不同专业，具备专业背景和管理实践经验的近百位***咨询师、IT工程师和培训讲师。他们既具有深厚的企业管理理论基础，又有实际工作经验，能够将好的经营管理理念与企业实际运作情况有机结合起来。公司。目前我公司在职员工达到11~50人人，是一个有活力有能力有创新精神的高效团队。公司业务范围主要包括：体系认证|管理培训|产品认证|AAA认证等。公司奉行顾客至上、质量为首、的经营宗旨，深受客户好评。公司凭着雄厚的技术力量、饱满的工作态度、扎实的工作作风、良好的职业道德，树立了优良的体系认证|管理培训|产品认证|AAA认证形象，赢得了社会各界的信任和认可。