上海盛榕公司的绩效管理流程是怎样的？

上海盛榕企业管理咨询有限公司2024-06-21

上海盛榕公司的绩效管理流程主要包括以下步骤：首先，明确绩效目标和标准；其次，与员工共同制定个人绩效计划；接着，持续监控和评估员工绩效，确保目标达成；然后，提供绩效反馈，帮助员工改进和成长；***，根据绩效评估结果，调整绩效计划和标准，确保与公司整体战略保持一致。我们重视员工的参与和反馈，确保绩效管理流程公开、公正、有效。

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